中国企业第一网

  • 首页
  • 企业库
  • 信息库
  • 产品库
  • 免费建网站
  • 用户名
    密码
    附加码

     ::: bwin-Bwin平台官方网站-bwin官网首页 :::
    ::: 信 息 分 类 :::

     

    战略诊断战略规划战略实施战略管理咨询常见问题和解决方案
    style="display:none">edf40wrjww2xinxi:jianjie</div>客户可能碰到的问题:

    1、企业自身定位不清,缺乏集体使命感,无法准确阐述企业存在的理由和终极目标;
    2、企业愿景模糊,无法旗帜鲜明上下一心,常被眼前事所忽略,甚至只闪烁在企业决策层的脑海间,偶尔挂在嘴边;
    3、内部价值观不一致,没有共同信念,大部分人存在“凑合着过”的思想;
    4、企业发展缺乏方向感,没有长远的战略目标;
    5、缺乏科学的决策机制,战略决策随意性相当大;
    6、对市场环境的认识和分析很局限,不够科学严谨、无客观量化;
    7、盲目多元化投资,过度分散企业资源;
    8、企业战略计划流于书面报告,没有明确的战略目标和操作性强的行动方案;
    9、战略目标无法有效分解,无详细执行计划和过程督导,难考核、难评估。


    战略咨询的服务内容包括:

    1、对企业原有的战略管理内容进行研究分析;
    2、与客户召开战略研讨会,双向交流讨论;
    3、根据客户实际情况一起提炼或修整完善企业使命、愿景和价值观;
    4、通过内外调研和竞争状况分析,确定企业优势与竞争力;
    5、界定竞争领域和业务结构,构建目标体系;
    6、制定战略实施计划,完善职能支撑系统;
    7、制订监控、考核与评价措施,保障战略执行;
    8、编制详细的年度经营计划,确保战略落地;
    9、派驻战略管理指导或提供月度会议顾问服务。

    信息图片:
    联系方式 >>>
    企业名称:
    广州市企虎企业管理咨询有限公司
    联系电话:
    020-88220626
    联 系 人:
    顾问
    E-mail:
    网    址:
    ::: 按行业分类 :::

    工商企业名录
    免费查询
     
    最新bwin企业:
     


    联系我们/QQ:88435900     Email:qy01@qy01.cn        

    Copyright © 2006-2016 qy01.cn All Rights Reserved 企业第一网 版权所有       陕ICP备13001819号-1